İSVEÇ
POLİSİ’NİN TOPLUM DESTEKLİ POLİSLİK FAALİYETLERİNİN İNCELENMESİ
Avrupa Birliği
(AB) ile bu birliğe aday ülkelerin eğitim ve öğretim alanındaki sistemleri
gerek ülke içerisinde gerekse ülkeler arasında önemli farklılıklar
göstermektedir. Bu nedenle, farklı ülkeler ve bu ülkeler içersindeki farklı
sektörler; mesleki nitelikleri, vasıfları ve unvanları belirleyen ortak bir
terminoloji oluşturamamışlardır. Diğer tarafından farklı ülkelerde edinilen
tecrübeler paylaşılamamaktadır, hatta bir ülke içersinde yapılan araştırmalar
ve ortaya konan yeni gelişmeler o ülke içerisinde bile yeterince
yaygınlaştırılamamaktadır.
İşte
tüm bu ortak sorunların üstesinden gelmek ve ortak zekayı daha iyi kullanarak ve eğitim
ve öğretim alanında AB’nin
oluşturulmasına yardım etmek amacıyla;
.Socrates (Genel Eğitim)
.Leonardo
da Vinci (Mesleki Eğitim) ve
.Youth (Gençlik)
isimleri altında AB programları yürütülmektedir. Leonardo da Vinci (Mesleki
Eğitim ) Programı nedir?
Organizasyon
ve içeriği Avrupa Birliği’ne üye ülkelerin sorumluluğunda olan Leonardo
da Vinci programı ile AB’ne üye ve aday ülkelerin mesleki eğitime yönelik
politikalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir programdır.
Bu
program; ülkeler arası işbirliğinin kullanılarak mesleki eğitim sistemleri ile
uygulamalarında kalitenin geliştirilmesini, yeniliklerin teşvik edilmesini ve
Avrupa boyutunun yükseltilmesini amaç edinmiştir.
Samsun Emniyet Müdürlüğü olarak bizler de Avrupa’da uygulanan sistem ve yöntemleri incelemek ve benzer sistem ve uygulamaları burada gerçekleştirmek ve bu sayede, hizmet kalitesini artırarak ülkemizin AB’ye
girme sürecine katkı sağlamak amacıyla 2 proje hazırladık. “İsveç Polisi’nin Toplum Destekli Polislik Faaliyetlerinin İncelenmesi” ve “Olay Yerinde ve Laboratuar Ortamında Parmak İzi Geliştirme Yöntem ve Usulleri” adı ile hazırlanan iki adet projeden birincisi kabul edilmiştir. Şubat 2006’da teklif edilen projeler Mayıs 2006’da açıklanmış ve uygulamalara başlanmıştır. Proje için 20 personelin katılımı
öngörülmüş ancak 8 personelin katılımı kabul edilmiştir. Aşağıda bilgileri
bulunan bu personel, 11/02-25/02/2007 tarihleri arasında İsveç’in
Stockholm şehrine giderek, İsveç Polisinin Toplum Destekli Polislik
faaliyetlerini incelemişlerdir..
Leonardo da Vinci (Mesleki Eğitim ) Programı nedir? Organizasyon ve içeriği Avrupa Birliği’ne üye ülkelerin sorumluluğunda olan Leonardo da Vinci programı ile AB’ne üye ve aday ülkelerin mesleki eğitime yönelik politikalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir programdır. Bu program; ülkeler arası işbirliğinin kullanılarak mesleki eğitim sistemleri ile uygulamalarında kalitenin geliştirilmesini, yeniliklerin teşvik edilmesini ve Avrupa boyutunun yükseltilmesini amaç edinmiştir. Samsun
Emniyet Müdürlüğü olarak bizler de Avrupa’da uygulanan sistem ve
yöntemleri incelemek ve benzer sistem ve uygulamaları burada gerçekleştirmek ve
bu
sayede, hizmet kalitesini artırarak ülkemizin
AB’ye girme sürecine katkı sağlamak amacıyla 2 proje hazırladık.
“İsveç Polisi’nin Toplum
Destekli Polislik Faaliyetlerinin İncelenmesi” ve “Olay Yerinde ve Laboratuar Ortamında
Parmak İzi Geliştirme Yöntem ve Usulleri” adı ile hazırlanan iki adet
projeden birincisi kabul edilmiştir. Şubat 2006’da teklif edilen projeler
Mayıs 2006’da açıklanmış ve uygulamalara başlanmıştır.
Proje
için 20 personelin katılımı öngörülmüş ancak 8 personelin katılımı kabul
edilmiştir. Aşağıda bilgileri bulunan bu personel, 11/02-25/02/2007 tarihleri
arasında İsveç’in Stockholm şehrine giderek, İsveç Polisinin Toplum
Destekli Polislik faaliyetlerini incelemişlerdir..
İsveç Polisi’nin Genel Yapısı:
Adalet
Bakanlığı’na bağlı olarak görev yapan İsveç Polisi
merkeziyetçi bir yapıya sahiptir. Ülkemizdeki EGM konumunda olan Ulusal Polis
Kurulu (NPB), hükümet tarafından atanan bir genel
müdür tarafından yönetilmektedir. Genel Müdürlüğün görevi polis birimlerinin
denetimi ile koordinasyon ve kaynakların oransal dağılımının sağlanmasından
ibarettir. Bunun yanında yeni teknoloji ve çalışma metotlarının geliştirmektir.
Ulusal Adli Bilimler laboratuarı da genel müdürlüğe bağlı olup, polisin temel
ve ileri düzey eğitimleri de verilmektedir. Eğitimler SOLNA ilinde bulunan
Ulusal Polis Akademisi tarafından sağlanmaktadır.
Genel
Müdürlük emniyet birimlerinin bütçesini de ayarlayarak dağıtımını da
sağlamakta, sınır kontrol ve koordinasyon, uluslar arası polis faaliyetleri,
merkezi polis kayıtları ve özel durumlar için polis hareket tarzının
planlanmasını sağlanmaktadır. Ulusal Güvenlik Servisi
Ulusal
Güvenlik Servisi, karşı istihbarat, anti-terörizm, hassas tesis ve binaların
korunması gibi konulardan sorumludur. Bunun yanında, ulusal güvenlik aleyhine işlenen suçların
araştırılmasında, polis birimlerine bilgi ve destek sağlama da bu birimin
görevidir.
Ulusal Kriminal Araştırmalar Bölümü
Bu
birim, uluslar arası polis çalışmaları içinde rol almaktadır ( Ağır organize
suçlara karşı mücadele gibi). Bunun yanında polis birimleri arasındaki
koordinasyon ve destek çalışmaları ile birlikte; farklı uluslar arası polis
birimleri arasındaki ortaklıklar, yerel, ulusal ve uluslar arası ilişkileri
düzenlemek de bu birimin faaliyetleri arasındadır.
Ulusal Polis Akademisi
Polis
Akademisi’nin öncelikli görevi temel polis eğitimini
sağlamak olup bunun yanında çok farklı alanlarda ileri düzey eğitimler de
vermektedir. Polis Akademisi’nde bulunan Liderlik
Eğitim Merkezi’nde polis amirlerine liderlik ve
liderlik gelişimi eğitimi verilmektedir. Polis eğitimleri 3 merkezde
verilmektedir: Solna’da bulunan Polis Akademisi ile Vaxjö ve Umea’da bulunan
üniversitelerde. Bunun yanında değişik üniversitelerde polislere yönelik
eğitimler verilmektedir. Ulusal Adli Bilimler
Laboratuarı
Olay
yerlerinden elde edilen delillerin analizleri bu laboratuarda yapılmakta olup, olay
yeri-fail-mağdur ilişkisinin saptanmasına yönelik her türlü ileri teknoloji
kullanılmaktadır.
Emniyet Müdürlükleri
İsveç’te 21 il emniyet müdürlüğü bulunmaktadır. Tüm emniyet müdürlükleri
suçun önlenmesi, suçlunun yakalanması ve olayların aydınlatılması gibi asli
görevlerinin yanında pasaport ve trafik hizmetleri gibi hizmetleri de
vermektedir. İl emniyet müdürlükleri direkt olarak Emniyet Genel Müdürlüğü’ne
bağlıdırlar. Valilik makamının temsili bir görevi bulunmakta ve polis üzerinde
etkisi de yok denecek kadar azdır.
Emniyet
birimi olarak tek polis teşkilatı bulunmakta; jandarma benzeri bir yapılanma
bulunmamaktadır.
Emniyet
Genel Müdürlüğü Adalet Komisyonu’na karşı sorumlu durumdadır
ancak genel olarak bağımsız bir kurumdur. Bakanlık tarafından genel politikalar
belirlenmekte ve ayrıntılar ve yürütme tamamen Emniyet Genel Müdürlüğü’ne
aittir.
Adli
polis sistemi bulunmamakta, adli soruşturma aşamasında her polis savcıya yardımcı
olmaktadır.
Yerel
mahkemeler dışında 6 tane bölge mahkemesi vardır ve bu mahkemelerin üstünde de
1 tane üst mahkeme bulunmaktadır.
Stockholm’de
il emniyet müdürlüğüne bağlı 8 adet ilçe emniyet müdürlüğü bulunmakta ve bu
ilçe emniyet müdürlüklerine bağlı da polis merkezleri bulunmaktadır. İlçe
emniyet müdürlüklerinde asayiş hizmetlerinin yanında trafik ve pasaport
hizmetleri de verilmektedir. Ayrıca, buralarda yakalanan ve tutuklu yargılanan
şahısların kalabilmesi için özel hücre tipi nezarethaneler bulunmaktadır.
Tutuklu yargılanan bir şahıs mahkeme sonuçlanana kadar bu hücrelerde kalmakta,
mahkûmiyet kararı kesinleşince cezaevine gönderilmektedir. Program çerçevesinde
gezdiğimiz Huddinge İlçe Emniyet Müdürlüğü’ndeki nezarethanelerin içerisinde, görevliyi çağrı butonu,
bir tane duvara gömülü çeşme ve tek kişilik yatak bulunmakta, kamera sistemi
bulunmamaktadır.
Yeni
yapılan Huddinge İlçe Emniyet Müdürlüğü’nün yanında
savcılık ve mahkeme binaları bulunmakta, her üç bina altta bulunan otopark ile
birbirine bağlanmakta ve suçluların binalar arası transferi buradan
gerçekleştirilmektedir.
İlçe
Emniyet müdürlüğüne bağlı polis merkezlerinde nezarethane bulunmamakta,
yakalanan bir şahısla ilgili tüm adli işlemler ilçe emniyet müdürlüğünde
gerçekleştirilmektedir. Polis merkezleri genel olarak önleyici polis hizmeti
görmekte, polis merkezine bağlı otolar ile sürekli devriye hizmeti
verilmektedir.
Hem
ilçe emniyet müdürlüğü hem de polis merkezinde yüzme havuzu, kondisyon merkezi, solaryum, sauna ve mutfak bulunmakta, personel görev esnasında da bu
tesislerden faydalanabilmektedir. İlçe Emniyet Müdürlüğü’nde bir atış poligonu bulunmakta, personel mermi sınırlaması olmadan atış
yapabilmekte, senede bir defa ise atış kontrolü yapılmaktadır.
Göreve
çıkan her polise ait bir görev çantası bulunmakta, bu çanta içerisinde görev
esnasında kullanacağı çelik yelek, fener, gaz maskesi, göz yaşartıcı sprey vb.
malzemeler bulunmakta, görev bitince personel çantasını arabadan alıp dolabına
bırakmaktadır.
Ekipte görev yapan her personel mutlaka çelik yelek takmakta
ve görev süresince çıkarılmamaktadır.
Ekiplerin
bakım ve temizliğinden ekibi kullanan görevliler sorumlu olmakta, polis
merkezlerinde veya müdürlüklerde bulunan yıkama makineleri ile temizliği
sağlanmaktadır. Araçların küçük arızaları ilçe emniyet müdürlüğünde çalışan
tamirciler tarafından yapılmakta, kaza ve büyük arızalar ise sigorta şirketi
tarafından yaptırılmaktadır.
Kullanılan
sivil polis otoları kiralanarak kullanılmakta ve belirli dönemlerde bu
otolar değiştirilmektedir.
Bir
polis haftada kırk (40) saat çalışmakta, bunun üzerinde çalışırsa fazla mesai
ücreti almaktadır.
Görevde
kullanılan silah, görev bitimi teslim edilmekte ve görev dışında silah
taşınamamaktadır.
Her
ekipte basit olay yeri inceleme çantası bulunmakta, basit hırsızlık olayları
karakol ekibi tarafından incelenmekte, silahla yaralama ve cinayet gibi büyük
olaylarda ise il emniyet müdürlüğünden olay yeri inceleme ekibi çağrılmaktadır.
Adalet Komisyonu
Emniyet
Teşkilatı Adalet Bakanlığı’na bağlı olarak çalışıyor
ve dolayısıyla emniyetle alakalı konular da Meclis Adalet Komisyonu’nda görüşülüyor.
Adalet
Komisyonu’nun görev ve çalışma sistematiğini öğrenmek
için, burada görevli bayan hâkim Kristina Svartz ile görüşüldü. İsveç parlamentosunda 15 tane komisyon
bulunmamaktadır. Bu komisyonlardan biri de Adalet Komisyonu’dur. Komisyonda
biri başkan 17 tane milletvekili bulunmamaktadır. Komisyonlarda konular
görüşülüp olgunlaştırılıyor. Her komisyonda parti temsilcileri bulunmakta,
Oylamayla çoğunluk kararı alan konular meclis genel kuruluna gönderilmektedir.
Adalet
Komisyonu diğer komisyonlara göre, AB ile daha sıkı ilişkileri olan bir
komisyon. Europol ve Eurojust gibi kurumlar ile ilişkileri de düzenlenmektedir.
Komisyonun
bir diğer görevi ise takip; alınan bir kararın uygulanması aşamasında yaşanan
sorunlar, topluma etkileri ve uygulayıcı birimlerin denetimini de sağlıyor.
İsveç
Adalet sisteminde, normal mahkemeler, temyiz mahkemeleri ve bir tane de üst
mahkeme (Supreme Court)
bulunmaktadır. Aynı şekilde idare mahkemeleri de il idare mahkemeleri, temyiz
mahkemeleri ve üst idare mahkemesinden (Supreme Administrative Court)
oluşmaktadır. Bunun yanında iş ve ticaret mahkemeleri gibi özel mahkemeler de
bulunmaktadır.
İsveç’de
1950 ile 1980 sonları arasında suç oranları hayli yüksek iken 1990’lı yıllardan sonra suç oranları gözle görünür şekilde
azalmaya başlamıştır. İsveç polisi bu başarıyı şu şekilde anlatmakta:
Suç
eğilimi ve suç oranları ekonomik gelişmişlik, toplum içerisindeki sosyal ve
demografik değişiklikler gibi birçok faktörden etkilenmekte; burada polis ya
çok az veya hiçbir kontrol gücüne sahip bulunmamaktadır. Bu yüzden polis, suçu
önleme ve toplum huzurunu sağlamak için şehir konseyleri, yerel kurumlar,
gümrük servisi, cezaevi ve şartlı tahliye kurumu, suç mağdurlarını destekleme
merkezleri gibi birçok sivil toplum örgütü ile beraber çalışmak durumundadır.
1990’lardan itibaren ortaya çıkan bu polislik anlayışı Toplum
Destekli Polislik olarak nitelendirilmiş ve İsveç polisi bu yıllarda bu
anlayışa göre çalışmaya başlamıştır. Bu yöntemin ana unsurunu da toplumla yakın
ilişki içinde polislik hizmetinin sunulması olarak vurgulamaktadırlar. Odak
noktası olarak da “günlük suçlar” (everyday offences) kavramını kullanmakta; insanlar günlük yaşam
içerisinde hırsızlık, soygun, saldırı ve toplum huzurunun bozulması gibi bir
suçun unsuru olabilirler demektedirler.
Bu
yaklaşım polisin acil telefonların cevaplanma ve suçların önlenmesi
faaliyetlerinin etkinliğini daha iyi kullanma imkânı sağlamaktadır. Geleneksel
polislik yaklaşımı olay odaklı ve acil eylemli sisteme dayanmaktadır. Ancak
bugün, birçok polis teşkilatı yeni bir yaklaşımla önceden planlanmış ve hedefe
yönelik çalışmalar içerisine girmiştir.
—Problem
Odaklı Polislik
Etkili
bir suç önleme olabilmesi için polisin, probleme yönelik bir strateji
geliştirmesi şarttır. Bunun için;
Problemi Tanıma: Problem tanımlanmalı,
kapsam ve şiddeti belirlenmeli. Örneğin Toplum Polisi tarafından İsveç’de
otoparklarda, oto ve otodan hırsızlık olaylarının olduğu bildirilmiş. Suç
istatistiklerine bakıldığında, son iki hafta içerisinde bu suçlarda yüzde 76
oranında bir artış olduğu gözlemlenmiştir.
Problemi Analiz Etme: Gerçekler, muhtemel
çözümleri bulma ile analiz edilmeli ve bir araya getirilmelidir. Bazen problem,
geçmişte başarılı bir şekilde çözülmüş güzel bir örnek gibi birbirine benzer
olabilir. Örneğin; son iki hafta içerisinde otoparklarla ilgili alınan bütün
suç raporları analiz edildiğinde, olayların çoğunun saat 22:30-05:00
saatleri arasında ve otoparkların doğu bölümünde gerçekleştiği belirlenmiş. Bu
bölümlerin aydınlatmasının zayıf olduğu ve otoparkları kullanan insanların
çoğunun, otoparka yakın yerdeki apartmanlarda oturduğu tespit edilmiştir.
Tepkiyi
Tasarlamak:
Bir
sonraki basamak yanıtı tasarlamaktır. Genel ve Yerel ajans, iş kurumları veya
organizasyonlar ile istişare etmek başarı şansını geliştirecektir.
Örneğin
parklar konusunda sorumlu olan belediyeler ile polisin kontak kurarak çalılık
alanları çevreleyen aydınlatmaların geliştirilmesi ile insanların daha fazla
görülmesi sağlanır. Yardımcı operasyon polislerinin bölge sakinleri ile yaptığı
buluşmalarda problemin ne boyutta olduğu hakkında bilgilendirme yapılır. Araç
sahiplerine, araçlarında hırsızlık için uygun eşyalarını araçlarında
bırakmamalarını ve araçlarını yaya geçenlerin görebileceği şekilde önü ışıklara
bakacak şekilde bırakılması halinde şüpheye mahal olmayacağı söylenir. Halk
sıra dışı bir şey gördüklerinde polisi aramaları için cesaretlendirilir.
Toplum
polisi daha sık devriye gezilmesi gereken bölgelere karar verir. Bununla
birlikte oto park bölgesini bir hafta boyunca her akşam izler, sonuç olarak da
bir kişi araba hırsızlığı yaptığı sırada yakalanır. Tepkiler devamlı
operasyonel polis çalışmaları ile aynı ortamda paralel şekilde bakılmalı ve suç
raporlarında veya insan davranışlarda bir değişiklik olursa güvenlik seviyesi
algılaması rapor edilebilir. Bu bilgi daha sonra takdir edilmekte veya gereksinimlerde
kullanılmaktadır.
Örneğin;
toplum polisi bölgedeki pek çok olumlu reaksiyona ulaşabilir. Devriye
seviyesinin artırılması onların kendilerini daha güvende hissetmelerini sağlar.
Bu
safhada izleme aşamasında kaydedilen başarıların sonuçları harcanılan maddiyat
ile karşılıklı olarak ölçülür. Bu bilgi gelecekte planlanacak olan inisiyatifler için kullanılabilir.
Örneğin,
toplum polisinin önlem alması oldukça küçük bir maliyete sebep olur.
Arabalarını şimdi insanlar daha fazla oto parklara bırakıyor ve çalınma ya da
zarar görme ihtimallerinin daha az olduğu ölçülmüştür.
Suç – Genel İlgi:
Polisin
çabasının yanında, diğer kanun güçleri ve adalet ajansları da suça karşı
savaşta çok önemli katkı yapmaktadırlar. Fakat asıl olan sosyal tüm sektörlerin
suç korunmasının farkında olmasıdır.
Anketler
genel olarak şiddet suçunun İsveç’te en ciddi sosyal
problem olduğunu, yerel olarak ise ev hırsızlığı, bisiklet hırsızlığı ve
otomobil suçlarının oranının büyük olduğunu göstermektedir.
Bireysel inisiyatifleri yönlendirme ve hareketleri üstlenmek
için birçok belediye sorumluluğundaki polis, okullar, kiliseler ve ticaret ve
endüstri kuruluşları yerel suçların çözümü için birlikte çalışırlar.
Bölgesel Suç Önleme Çalışması:
Ulusal
Suçu Önleme Komisyonu tamamen polisle aynı amacı olan suçu azaltmaya ve kamu güvenliğini
sağlamayı amaçlayan bir kuruluştur. NCPC (Ulusal Suçu Önleme Komisyonu) suç önleme inisiyatif araştırmaları için çalışır, suç hakkındaki bilgileri dağıtır, suç önleme ve
suça karşı yasal tepkiler hakkında çalışmalar yapar.
NCPC
‘in sitesinde (www.bra.se)
suç istatistikleri ve devam eden suç projeleri hakkında bilgiler içerir. ”Suç
önleme” adı altında suç önleme şekilleri hakkında bilgiler bulunur.
Operasyonel Polis Çalışmalarının Ana Hatları:
Polis
çalışmaları, suç önleme, suçu araştırma ve polis servislerinin kapasitesinin
artırılması gibi konuları kapsamaktadır. Polisin beş en büyük çalışma
şunlardır:
-Kamusal
emirler ve güvenlik
-Şiddet
suçu
-Hırsızlık
eğilimi ve suç zararı
-Değişik
polis birimlerinin konuları
-Trafik
suçları
Şiddet Suçları: Şiddet suçları,
özellikle yasadışı korkutma ve tehdit suçları giderek artmaktadır. Özellikle
elektronik ortamda gerçekleşen bu tür olaylarda, failin belirlenmesi oldukça
zordur. Diğer bir saldırı şekli ise, kamuya açık alanlarda gerçekleşmekte ve
tüm İsveç genelinde artış göstermektedir. Futbol taraftar kulüpleri ve diğer
sivil toplum örgütleri ile ortak çalışmalar yapılarak bu tür suçların özelikle
spor faaliyetleri esnasında yaşanmamasına çalışılmaktadır.
Hırsızlık
ve Mala Zarar Verme Suçları: Oto ve otodan hırsızlık, soygun, işyerinden
hırsızlık ve şahıstan hırsızlık olayları en sık rastlanan hırsızlık çeşitleri
olmaktadır. 2002 yılında İsveç’te 60 bin oto ve
otodan hırsızlık, 120 bin soygun olayı gerçekleşmiş.
Bunun yanında mala zarar verme
olayları da artmaktadır. Otoya zarar verme ve yasa dışı yazılama olayları en
sık rastlanan türleridir.
Bu tür suçların önlenmesine yönelik
olarak bir dizi faaliyetler yürütülmüştür. Uyuşturucu madde suçları genelde oto
hırsızlık olayları ile bağlantılı olduğu için, her iki suça karşı ortak
mücadele projeleri hazırlanmaktadır. Ayrıca sigorta şirketleri ile ortak
çalışarak, toplu işlenen suçların analiz edilmesinde sigorta verilerinin
kullanılması ve buna göre suç önleme politikalarının belirlenmesi uygulamaları
yapılmaktadır.
Suç Mağdurlarını Destek:
Herhangi bir suça mağdur olan kişi
kendisini bir sarsıntı içerisinde bulur. Suç mağdurlarını destekleme
faaliyetleri polisin asli görevlerinden birisidir. Mağduru, hakları konusunda bilgilendirme,
tekrar suç mağduru olmaması için alması gerekli tedbirler konusunda
bilgilendirme (alarm ve güvenlik sistemleri vb.) ve suç mağdurlarını
destekleyen kuruluşlar hakkında bilgi verme gibi… Polis bir
çok suç mağduru destekleme kuruluşu ile birlikte ortak hareket
etmektedir; Suç Mağdurlarını Destek ve Tazminat Birimi, suç mağdurlarını
bilgilendirme, yaralanmalarda Suç Mağduru Fonundan destek sağlama ve bir çok
konuda bilgi sağlama görevini yapmaktadır.
İsveç Emniyet Genel Müdürlüğü
Haber Merkezi:
2800m2 alanda, 115’i
polis toplam 160 personel ile üç vardiya halinde görev yapan haber merkezine
bir yılda gelen telefon sayısı yaklaşık bir milyon civarında. Bu telefonlardan
160 bini acil durumları içeriyor, diğerleri idari işlem veya diğer telefonları
içeriyor. Haber merkezinin iki tane telsiz sistemi bulunmakta, ekiplerle
telsiz, telefon ve bilgisayar bağlantısı bulunmaktadır.
Haber merkezinde bütün işlemler
bilgisayar üzerinden yapılmaktadır (telefon, telsiz vs.). GPS sistemi ile bütün
ekiplerin yerleri ve durumları harita üzerinden gözlemlenebilmektedir.
Ziyaret Edilen Birim ve Şahısların
İsimleri:
Stockholm Belediye
Meclisi: Belediye meclisinin Türk üyesi ve aynı zamanda Türk Dernekleri
Federasyonu Başkanı Hasan DÖLEK.
İsveç Polisi: Emniyet Genel Müdür
Yardımcısı Christer EKBERG, Kriminal Bölüm Şef Yardımcısı Lars BJURLİNG, Detektif Başkomiser Walter KEGÖ, Kriminal Komiser Lennart ÖSTBERG.
Gümrük Polisi: İsveç Gümrük Yöneticisi Tomas BLİXT, Direktör Yardımcısı Sven-Peter
OHLSSON.
|
![]() |